"التحسينات الأربعة" التي أدخلها فرع التسجيل المالي في يونغ نيان تدعم نمو صناعة أدوات التثبيت عالية الجودة
تعد منطقة يونغ نيان في مدينة هاندان أكبر مركز توزيع لإنتاج وبيع أدوات التثبيت في الصين، والمعروفة باسم "عاصمة أدوات التثبيت في الصين". في عام 2023، سيصل إنتاج أدوات التثبيت في يونغ نيان إلى 6 ملايين طن، بقيمة إنتاج سنوية تبلغ 42 مليار يوان، وهو ما يمثل 58٪ من حصة السوق الوطنية. من أجل الوفاء بفعالية بمسؤولية ومهمة الرقابة المالية في العصر الجديد والرحلة الجديدة، يلتزم فرع التنظيم في يونغ نيان التابع لإدارة الدولة للرقابة والإدارة المالية بمشروع "الأربعة الجدد" كدليل، ويستكشف بنشاط مسارات جديدة للدعم المالي لتطوير صناعة أدوات التثبيت، ويستخدم "المياه الحية" المالية للمساعدة في تطوير صناعة أدوات التثبيت. تم تحقيق نتائج مهمة في الدعم المالي للتنمية عالية الجودة للاقتصاد الحقيقي.
اعتبارًا من نهاية مارس 2024، بلغ إجمالي رصيد قروض المؤسسات المصرفية والمالية في المنطقة 56.595 مليار يوان، بزيادة قدرها 2.146 مليار يوان عن بداية العام، بمعدل نمو 3.94٪؛ وبالمقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي، فقد زاد بمقدار 6.676 مليار يوان، بمعدل نمو 13.37٪. ومن بينها، بلغ رصيد قروض الدعم المالي لصناعة أدوات التثبيت في المنطقة بأكملها 12.685 مليار يوان، بزيادة قدرها 1.287 مليار يوان أو 11.29٪ عن بداية العام، وهو ما يزيد بنسبة 7.35 نقطة مئوية عن معدل نمو القروض المختلفة؛ بزيادة قدرها 2.716 مليار يوان على أساس سنوي، بمعدل نمو 27.24٪، وهو ما يزيد بنسبة 13.87 نقطة مئوية عن معدل نمو القروض المختلفة. تم تحسين قدرات الخدمات المالية لشركات السحابات في الولاية القضائية بشكل كبير، كما استمرت جودة وكفاءة الدعم المالي للاقتصاد الحقيقي في التحسن.
إنشاء آليات سليمة وتعزيز الدعم التنظيمي. الأول هو إنشاء مجموعة قيادة العمل. يعمل فرع التنظيم في يونغ نيان على تعزيز القيادة التنظيمية والتخطيط للمستقبل وإنشاء مجموعة قيادية للدعم المالي لتطوير صناعة أدوات التثبيت وتوضيح تقسيم المسؤوليات وتنسيق التنفيذ المحدد للمؤسسات المالية. والثاني هو تنظيم وعقد اجتماعات العمل. وتوجيه المؤسسات المالية في الولاية القضائية لتعزيز موقفها السياسي وتعزيز شعورها بالمسؤولية والالتزام بالغرض الأساسي المتمثل في "الخدمات المالية للاقتصاد الحقيقي" وتعزيز مسؤولية "القائد الأعلى" وترسيخ أيديولوجية "اللعبة الواحدة" وتقديم دعم مالي قوي لتطوير صناعة أدوات التثبيت. والثالث هو تعزيز إنشاء آليات التنسيق والارتباط مع الإدارات الحكومية المحلية. اتخاذ إجراءات نشطة وتعزيز الاتصال والارتباط المستمر مع الإدارات الحكومية المحلية وتعزيز تبادل المعلومات المالية ومشاركتها، بناءً على مشروع "الأربعة الجدد"، وتحقيق "المسؤولية المشتركة والإجابات المشتركة والجهود المشتركة" حقًا.
تحسين الخدمات وتعزيز الريادة في الابتكار. الأول هو إنشاء مركز خدمة تجديد القروض الأول. الترويج المستمر لبناء مراكز الخدمة، واعتماد نموذج موازٍ مزدوج المسار "نوافذ غير متصلة بالإنترنت + منصات عبر الإنترنت"، مع مفهوم "الخدمة إلى الأمام"، وتشكيل فريق استشاري مالي، وجمع أنواع مختلفة من المؤسسات المالية عالية الجودة، بهدف تحقيق هدف "التمويل الشامل"، وتوفير خدمات مالية شاملة للمؤسسات الصغيرة والمتناهية الصغر، بما في ذلك زراعة القروض الأولى، ودوران تجديد القروض، والترويج للسياسات، وخدمات الاستشارات. والثاني هو الابتكار المستمر للمنتجات المالية. توجيه المؤسسات المالية في الولاية القضائية لزيادة جهود الابتكار بشكل مستمر، بناءً على خصائص مجموعة يونغ نيان الصناعية، وإطلاق مجموعة من المنتجات المالية المميزة بشكل مبتكر لتلبية الاحتياجات المالية "المتنوعة والمريحة" للعملاء بشكل فعال. وتشمل الأمثلة "قرض قطع الغيار القياسية" و"قرض الصناعة المميزة في خبي" اللذين أطلقهما بنك الصناعة والتجارة الصيني، و"قرض السحابات" و"قرض الأعمال الإلكتروني" اللذين أطلقهما بنك الزراعة الصيني، و"قرض شانشين" و"قرض شانيينغ" و"قرض مجموعة العملاء" اللذين أطلقهما بنك الإنشاءات، و"قرض بارك إيزي" الذي أطلقه بنك التوفير البريدي الصيني؛ كما أطلق اتحاد يونغ نيان منتجات ائتمانية مميزة مثل "قرض قطع الغيار القياسية هويمين" و"قرض البراغي". والثالث هو الاستمرار في الالتزام بالتمكين التكنولوجي. وتشجيع المؤسسات المصرفية والمالية على زيادة استثماراتها في التكنولوجيا، وزراعة التكنولوجيا المالية بعمق، والحد بشكل فعال من تكاليف الخدمات المالية، وتعزيز إمكانية الوصول إلى الخدمات المالية، وتحسين قدرتها التنافسية الأساسية. وفي الوقت نفسه، توجيهها لإصدار القروض لمؤسسات الابتكار العلمي والتكنولوجي، والاستفادة من الصناديق الاجتماعية لتعزيز الابتكار التكنولوجي. وحتى نهاية أبريل، بلغ رصيد قروض التمويل التكنولوجي في المنطقة بأكملها 1.976 مليار يوان.
اتخاذ تدابير استباقية وتعزيز التنسيق بين الحكومة المركزية والحكومات المحلية. الأول هو المشاركة بنشاط في صنع السياسات. المشاركة في صياغة "خطة تنفيذية لتنمية الشركات الرائدة في صناعة أدوات التثبيت في منطقة يونغ نيان"، وتوجيه المؤسسات المالية في الولاية القضائية للتركيز على أفضل 50 شركة أدوات تثبيت في الدخل التشغيلي للمنطقة، والاتصال بنشاط باحتياجات التمويل للشركات الرائدة، وتنفيذ المساعدة "من نقطة إلى نقطة"، وتطوير منتجات مالية مخصصة للشركات الرائدة، وتعزيز تشكيل مجموعة من الشركات الرائدة ذات القوة الشاملة القوية والقدرة التنافسية الأساسية. والثاني هو التكامل النشط في استراتيجية التنمية الرئيسية الإقليمية. التركيز على استراتيجية التنمية الرئيسية للمنطقة، والاعتماد على "خطة العمل الثلاثية لتحويل وتطوير صناعة أدوات التثبيت في منطقة يونغ نيان"، وتوجيه المؤسسات المالية في المنطقة لتحسين هيكل الائتمان لديها، والاستفادة الجيدة من الأموال الإضافية، وتفعيل الأموال الحالية، وفهم وتيرة وتركيز الاستثمار الائتماني، ومساعدة التحول الأخضر وتطوير صناعة أدوات التثبيت، وتحسين محتوى الصناعة "الأخضر" و"الجديد" و"الذهبي" باستمرار. ثالثًا، إجراء بحث ميداني متعمق. إجراء أبحاث وزيارات مستمرة للمؤسسات المالية وشركات أدوات التثبيت في المنطقة، للحصول على فهم مفصل للخدمات المالية والدعم الائتماني الذي تقدمه المؤسسات المالية للمؤسسات، فضلاً عن الوضع التجاري العام والاحتياجات المحددة للمؤسسات، من أجل إرساء أساس متين لتقديم الخدمات المالية بشكل فعال للاقتصاد الحقيقي.
تشكيل قوة مشتركة وتعزيز فعالية الدعاية. الأول هو إنشاء آلية دعاية طبيعية. توجيه المؤسسات المالية في الولاية القضائية لتحسين آلية الدعاية للمعرفة المالية، وتطوير خطة دعاية، وتنفيذ نموذج الدعاية "عبر الإنترنت + خارج الإنترنت". بالإضافة إلى الدعاية المنتظمة للمنافذ التجارية، فإنها تستفيد أيضًا بشكل كامل من الوسائط الجديدة مثل Tiktok و WeChat و Weibo للقيام بالدعاية، وذلك لتعظيم تغطية الدعاية وتقليص تأثير الدعاية. والثاني هو تنفيذ أنشطة ترويجية مركزة ومتعمقة ومفصلة. تطوير خطة تنفيذ لسلسلة أنشطة الترويج للتمويل الشامل في منطقة يونغنيان، وصقل تدابير التنفيذ، وتوضيح تقسيم المسؤوليات. وفي الوقت نفسه، سيتم تنظيم اجتماع عمل لوضع ترتيبات ونشرات محددة، مع التركيز على "أربعة دخول، وأربع زيارات، وأربعة تسليمات"، وتنفيذ أنشطة ترويجية مركزة مثل "شهر الترويج للتمويل الشامل" و"إرسال نسيم الربيع المالي لصالح الشركات ودفء قلوب الناس". والثالث هو زيادة الترويج لـ "الشركات الناشئة". وتوجيه المؤسسات المالية في الولاية القضائية لتشكيل فرق "استشارية مالية" مهنية، وتنفيذ أنشطة الدعاية "للشركات الناشئة" بانتظام، وتحسين أهمية نشر المعرفة المالية بشكل مستمر، وتوسيع نطاق تغطية الدعاية بشكل أكبر، وجعل أنشطة الدعاية للمعرفة المالية "قوية وواسعة ودافئة".