„Четирите подобрявания“ на финансовото регионално отделение в Яннян подкрепят висококачествения растеж на индустрията за крепежни елементи
Район Юнниан в град Хандан е най-големият дистрибутивен център за производство и продажба на крепежи в Китай, известен като "Столица на крепежите в Китай". През 2023 година производството на крепежи в Юнниан ще достигне 6 милиона тона, с годишна стойност на произвожданията от 42 мiliarда юана, което съставлява 58% от националната дял на пазара. За да изпълни ефективно отговорността и мисията си за финансово наблюдение в новата ера и новия път, филиалът Юнниан на Държавното управление за финансов надзор следва "Проекта Четири Нови", активно търси нови пътища за финансовата подкрепа за развитието на индустрията по крепежи и използва "живата вода" на финансите, за да помогне за развитието на индустрията по крепежи. Достигнати са значителни резултати в областта на финансовата подкрепа за висококачественото развитие на реалната икономика.
Към края на март 2024 г., общият баланс на заемите на банките и финансовите институции в региона беше 56,595 млрд. юаня, увеличение с 2,146 млрд. юаня от началото на годината, с растежна скорост от 3,94%; Сравнено с същия период от предишната година, той се увеличи с 6,676 млрд. юаня, с растежна скорост от 13,37%. От тях, балансът на финансово-подкрепителните заеми за индустрията на фиксаторите в целия регион е 12,685 млрд. юаня, увеличение с 1,287 млрд. юаня или 11,29% от началото на годината, което е с 7,35 процентни пункта по-високо от растежната скорост на различните заеми; Увеличение с 2,716 млрд. юаня годишно, с растежна скорост от 27,24%, което е с 13,87 процентни пункта по-високо от растежната скорост на различните заеми. Финансовите услуги за предприятията за фиксатори в юрисдикцията са значително подобрени, а качеството и ефективността на финансовата подкрепа за реалната икономика продължават да се повишават.
Засичане на здрави механизми и усилване на организационната подкрепа. Първото е да се създаде група за ръководство на работата. Регулаторното отделение Йонгниан усилва организационното ръководство, планира напред, създава група за ръководство за финансова поддръжка за развитието на индустрията на фиксиращите елементи, ясно разграничава отговорностите и координира конкретното изпълнение от страна на финансовите институции. Второто е да се организират и проведат работни срещи. Ръководството на финансовите институции в юрисдикцията да повишава своя политическа позиция, да усилва чувството за отговорност, да придержава основната цел "финансови услуги за реалната икономика", да утвърди отговорността на "главния ръководител", твърдо да установи идеята за "една игра" и да предостави силна финансова подкрепа за развитието на индустрията на фиксиращите елементи. Третото е да се насърчава създаването на механизми за координация и взаимосвързаност с местните правителствени органи. Действие в активен режим, непрекъснато усилване на комуникацията и връзките с местните правителствени органи, насърчаване на обмен и споделяне на финансовата информация, базирано на проекта "Четири Нови", действително постигане на "споделена отговорност, споделени отговори и общи усилия".
Оптимизиране на услугите и засилване на лидерството в иновациите. Първото е да се създаде център за обновяване на първи кредит. Непрекъснато насърчаване на строителството на центрове за услуги, като се прилага модел с двойна паралелна траса "офлайн прозорци+онлайн платформи", с концепцията "служба напред", формиране на екип за финансови консултации, събиране на различни видове качествени финансови институции, насочени към целта "инклюзивно финансиране" и предоставяне на всеобхватни финансово-банкови услуги за малките и микропредприятия, включително култивиране на първи кредит, обновяване на кредити, продължителност, продвижение на политики и консултантски услуги. Второто е непрекъснатото иновационно развитие на финансови продукти. Ръководстваме финансовите институции в юрисдикцията да увеличават усилията си за иновации, като се основават на характеристиките на промишлената група на Юннян, и иновативно да стартират серия характеристични финансови продукти, за да удовлетворят ефективно нуждите на клиентите за "разобразни и удобни" финансово-банкови услуги. Примери включват "Кредит за стандартни части" и "Хебейски кредит за характеристични отрасли", стартирани от Индустриален и комерчен банк, "Кредит за фастенери" и "Електронен бизнес кредит", стартирани от Аграрния банк на Китай, "Кредит Шансин", "Кредит Шанйинг" и "Кредит за клиентски групи", стартирани от Конструкционния банк, и "Парк лесен кредит", стартиран от Почтовия запазвателен банк на Китай; Юннянският съюз е стартирали характеристични кредитни продукти като "Стандартен частен хумин кредит" и "Кредит за винти". Третото е да продължи да следва технологическото въоръжаване. Поощряване на банки и финансови институции да увеличат инвестициите си в технологии, дълбоко да разработват финансиране чрез технологии, ефективно да намалят разходите за финансови услуги, да подобрят достъпността на финансовите услуги и да подобрят основната си конкурентоспособност. Едновременно ги ръководим да издават кредити за предприятията в областта на научните и технологични иновации, да използват обществени средства за насърчаване на технологичните иновации. До края на април общият баланс на кредите за технологично финансиране в региона е 1,976 милиарда юана.
Приети проактивни мерки и усилете координацията между централното и местното управление. Първото е активно участие в процеса на формулиране на политики. Участвали сме в разработването на „План за реализация за подпомагане на водещите предприятия в индустрията на фиксиращите елементи в район Яннian“, насочвайки финансовите институции в юрисдикцията да се фокусират върху топ 50 предприятия по доходи от операции в областта на фиксиращите елементи, активно да се свързват с нуждите за финансиране на водещите предприятия, да провеждат „точково“ помощ, да разработват персонифицирани финансови продукти за водещите предприятия и да насърчават образуването на група от водещи предприятия с силна комплексна мощ и ядрена конкурентоспособност. Второто е активно включване в регионалната ключова стратегия за развитие. Фокусирайки се върху ключовата стратегия за развитие на региона, опирани на „Тримерен план за преобразуване и модернизация на индустрията на фиксиращите елементи в район Яннian“, насочваме финансовите институции в юрисдикцията да оптимизират кредитната си структура, да използват добре новите средства, да активират съществуващите средства, да управляват темпото и фокуса на кредитните инвестиции и да помогнат за зеленото преобразуване и модернизация на индустрията на фиксиращите елементи, постоянно повишавайки „зеления“, „новаторски“ и „финансов“ потенциал на индустрията. Третото е провеждане на дълбоко полево изследване. Непрекъснато провеждане на изследвания и визити към финансовите институции и предприятията за фиксиращи елементи в юрисдикцията, за да получим подробна информация за финансовите услуги и кредитната подкрепа, предоставени от финансовите институции на предприятията, както и за общото им бизнес положение и конкретните им нужди, за да се заложи прочна основа за ефективното предоставяне на финансови услуги на реалната икономика.
Създайте обединена сила и усилете ефективността на пропагандата. Първото е да се установи нормализиран механизъм за пропаганда. Ръководете финансовите институции в юрисдикцията да подобрят механизма за разпространяване на финансови знания, да разработят план за пропаганда и да проведат модела "онлайн+оффлайн" за пропаганда. Освен регулярната пропаганда на бизнес офисите, те също използват пълноценно новите медии като TikTok, WeChat и Weibo за пропаганда, така че да се максимизира покритията на пропагандата и да се компактизира нейният ефект. Второто е да се проведат дълбоко и подробни концентрирани кампании на пропаганда. Разработете План за реализация на серията кампании за инклузивен finance в района Йонгнян, уточнете мерките за прилагане и ясно определете разпределението на отговорности. Едновременно ще бъде организирана работна среща за специфични арANGEжания и разпореждане, фокусирайки се върху "Четирите входа, четирите посещения и четирите доставки", и провеждане на концентрирани кампании на пропаганда като "Месец на промовирање на инклузивния finance" и "Финансова присъства към предприятията, за да помогне на фирмите и да топли сърцата на хората". Третото е да се увеличи промовирањето на "влизането в предприятията". Ръководете финансовите институции в юрисдикцията да образуват професионални екипи "финансови консултанти", регулярно да провеждат пропагандни дейности "за влизане в предприятията", постоянно да подобряват насочеността на просветителските дейности по финансовите знания, още повече да разширяват покритията на пропагандата и да правят просветителските дейности за финансови знания "силни, широки и топли".