סנפיר יונגניאן. Reg. "ארבעה שיפורים" של סניף הגב צמיחת תעשיית מחברים באיכות גבוהה יִשְׂרָאֵל

מחוז יונגניאן בעיר האנדאן הוא מרכז ההפצה הגדול ביותר לייצור ומכירת מחברים בסין, המכונה "בירת המהדקים בסין". בשנת 2023, ייצור המחברים ב-Yongnian יגיע ל-6 מיליון טון, עם ערך תפוקה שנתי של 42 מיליארד יואן, המהווה 58% מנתח השוק הלאומי. על מנת למלא ביעילות את האחריות והשליחות של הפיקוח הפיננסי בעידן החדש ובדרך החדשה, הזרוע הרגולטורית של המינהל הממלכתי לפיקוח ומנהל פיננסי דבק בפרויקט "ארבעה חדשים" כמדריך, בוחן באופן פעיל דרכים חדשות עבור תמיכה כספית בפיתוח תעשיית המחברים, ומשתמשת ב"מים חיים" פיננסיים כדי לסייע לפיתוח תעשיית המחברים. הושגו תוצאות משמעותיות בתמיכה פיננסית לפיתוח איכותי של הכלכלה הריאלית.

נכון לסוף מרץ 2024, יתרת ההלוואות הכוללת של הבנקים והמוסדות הפיננסיים באזור עמדה על 56.595 מיליארד יואן, עלייה של 2.146 מיליארד יואן מתחילת השנה, עם קצב צמיחה של 3.94%; בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, היא גדלה ב-6.676 מיליארד יואן, עם קצב צמיחה של 13.37%. ביניהם, יתרת הלוואות התמיכה הפיננסית לענף המהדקים בכל האזור עמדה על 12.685 מיליארד יואן, גידול של 1.287 מיליארד יואן או 11.29% מתחילת השנה, שהיה גבוה ב-7.35 נקודות אחוז מקצב הצמיחה של שונים הלוואות; גידול של 2.716 מיליארד יואן משנה לשנה, עם קצב צמיחה של 27.24%, שהוא גבוה ב-13.87 נקודות אחוז מקצב הצמיחה של הלוואות שונות. יכולות השירות הפיננסי של מפעלי מחברים בשטח השיפוט שופרו משמעותית, ואיכות ויעילות התמיכה הפיננסית בכלכלה הריאלית ממשיכות להשתפר.

הקמת מנגנונים תקינים וחיזוק התמיכה הארגונית. האחת היא הקמת קבוצת מנהיגות עבודה. הענף הרגולטורי של יונגניאן מחזק את המנהיגות הארגונית, מתכנן קדימה, מקים קבוצה מובילה לתמיכה פיננסית בפיתוח תעשיית המחברים, מבהיר את חלוקת האחריות ומתאם יישום ספציפי של מוסדות פיננסיים. השני הוא לארגן ולקיים פגישות עבודה. הנחיית מוסדות פיננסיים בתחום השיפוט להגביר את עמדתם הפוליטית, לחזק את תחושת האחריות שלהם, לדבוק במטרה הבסיסית של "שירותים פיננסיים לכלכלה הריאלית", לגבש את אחריותו של "המנהיג העליון", לבסס היטב את "המשחק האחד" אידיאולוגיה, ולספק תמיכה פיננסית חזקה לפיתוח תעשיית המחברים. השלישית היא קידום הקמת מנגנוני תיאום והצמדה עם משרדי השלטון המקומיים. נקיטת פעולה פעילה, חיזוק מתמיד של התקשורת והקשר עם משרדי הממשל המקומיים, קידום חילופי מידע פיננסי ושיתוף, על בסיס פרויקט "ארבעה חדשים", השגת באמת "אחריות משותפת, תשובות משותפות ומאמצים משותפים".

ייעול השירותים וחזק את מנהיגות החדשנות. האחת היא הקמת מרכז שירות ראשון לחידוש הלוואות. קידום רציף של בניית מרכזי שירות, אימוץ מודל דו-מסלול מקביל של "חלונות לא מקוונים+פלטפורמות מקוונות", עם המושג "שירות קדימה", גיבוש צוות ייעוץ פיננסי, איסוף סוגים שונים של מוסדות פיננסיים איכותיים, במטרה המטרה של "מימון כולל", ומתן שירותים פיננסיים מקיפים למפעלים קטנים ומיקרו, לרבות טיפוח הלוואות ראשונות, מחזור חידוש הלוואות, קידום פוליסות ושירותי ייעוץ. השני הוא חידוש מתמשך במוצרים פיננסיים. להנחות מוסדות פיננסיים בשטח השיפוט להגביר באופן מתמשך את מאמצי החדשנות, בהתבסס על מאפייני האשכול התעשייתי של Yongnian, ולהשיק באופן חדשני אצווה של מוצרים פיננסיים אופייניים כדי לענות ביעילות על הצרכים הפיננסיים "המגוונים והנוחים" של הלקוחות. דוגמאות כוללות את "הלוואת חלקי חילוף רגילה" ו"הלוואה תעשייתית אופיינית להביי" שהושקו על ידי הבנק התעשייתי והמסחרי של סין, "הלוואה מהדק" ו"הלוואה אלקטרונית עסקית" שהושקו על ידי בנק חקלאי של סין, "הלוואה של שנקסין", " Shanying Loan" ו-"Customer Group Loan" שהושקו על ידי Construction Bank, ו-"Park Easy Loan" שהושק על ידי Postal Savings Bank of China; Yongnian Union השיקה מוצרי אשראי אופייניים כמו "הלוואת חלקים סטנדרטיים Huimin" ו-"Screw Loan". השלישית היא להמשיך לדבוק בהעצמה טכנולוגית. עודדו את הבנקים והמוסדות הפיננסיים להגדיל את השקעתם בטכנולוגיה, לטפח לעומק טכנולוגיה פיננסית, להפחית ביעילות את עלויות השירותים הפיננסיים, לשפר את הנגישות של שירותים פיננסיים ולשפר את הליבה התחרותיות שלהם. במקביל, להנחות אותם להנפיק הלוואות למפעלי חדשנות מדעית וטכנולוגית, למנף קרנות חברתיות לקידום חדשנות טכנולוגית. נכון לסוף אפריל, יתרת ההלוואות למימון טכנולוגיה באזור כולו הייתה 1.976 מיליארד יואן.

לנקוט בצעדים יזומים ולחזק את התיאום בין הרשויות המרכזיות והמקומיות. האחת היא להשתתף באופן פעיל בקביעת מדיניות. השתתפה בניסוח "תוכנית יישום לטיפוח מפעלים מובילים בתעשיית המהדקים במחוז יונגיאן", הדרכת מוסדות פיננסיים בשטח השיפוט להתמקד ב-50 מפעלי המחברים המובילים בהכנסות התפעוליות של המחוז, להתחבר באופן פעיל לצרכי המימון של מפעלים מובילים, לבצע סיוע "נקודתי", לפתח מוצרים פיננסיים מותאמים עבור מפעלים מובילים, ולקדם היווצרות של קבוצה של מפעלים מובילים עם חוזק מקיף חזק ותחרותיות ליבה. השני הוא שילוב פעיל באסטרטגיית הפיתוח המרכזית האזורית. התמקדות באסטרטגיית הפיתוח המרכזית של האזור, תוך הסתמכות על "תוכנית הפעולה התלת שנתית לשינוי ושדרוג תעשיית המהדקים במחוז יונגיאן", המנחה מוסדות פיננסיים באזור השיפוט לייעל את מבנה האשראי שלהם, לעשות שימוש טוב בכספים מצטברים , להפעיל קרנות קיימות, לתפוס את הקצב והמיקוד של השקעת האשראי, ולסייע לשינוי ושדרוג ירוקים של תעשיית המהדקים, תוך שיפור מתמיד של התוכן ה"ירוק", ה"חדש" וה"זהב" בענף. שלישית, ערכו מחקר שטח מעמיק. עריכת מחקרים וביקורים מתמשכים במוסדות פיננסיים ובמפעלי מחברים בשטח השיפוט, כדי לקבל הבנה מפורטת של השירותים הפיננסיים ותמיכת האשראי הניתנים על ידי מוסדות פיננסיים למפעלים, כמו גם המצב העסקי הכולל והצרכים הספציפיים של מפעלים, במטרה להניח בסיס איתן למתן שירותים פיננסיים יעילים לכלכלה הריאלית.

ליצור כוח משותף ולחזק את יעילות הפרסום. האחת היא הקמת מנגנון פרסום מנורמל. הנחיית המוסדות הפיננסיים בשטח השיפוט לשיפור מנגנון פרסום הידע הפיננסי, פיתוח תכנית פרסום וביצוע מודל הפרסום "מקוון+אופליין". בנוסף לפרסום השוטף של מקורות עסקיים, הם גם עושים שימוש מלא במדיה החדשה כמו Tiktok, WeChat ו- Weibo לביצוע פרסום, על מנת למקסם את הסיקור של הפרסום ולצמצם את אפקט הפרסום. השני הוא ביצוע פעילות קידום מכירות מרוכזת מעמיקה ומפורטת. לפתח את תוכנית היישום לסדרת פעילויות קידום הפיננסים המכיל במחוז יונגיאן, לחדד את אמצעי היישום ולהבהיר את חלוקת האחריות. במקביל, תתארגן פגישת עבודה לקביעת סידורים ופריסות ספציפיות, תוך התמקדות ב"ארבע כניסות, ארבעה ביקורים וארבע משלוחים", וביצוע פעילויות קידום מכירות מרוכזות כגון "חודש קידום מימון כולל" ו" כלכלית שולחת רוח אביבית לטובת מפעלים ולחמם לבבות של אנשים". השלישית היא הגברת הקידום של "כניסה למפעלים". להנחות מוסדות פיננסיים בשטח השיפוט להקים צוותי "ייעוץ פיננסי" מקצועיים, לבצע באופן קבוע פעילויות פרסום "נכנסים למפעלים", לשפר ללא הרף את הרלוונטיות של פופולריזציה של ידע פיננסי, להרחיב עוד יותר את כיסוי הפרסום ולהפוך את פעילות הפרסום של ידע פיננסי ל"עוצמתית, רחב וחם".