הסניף הפיננסי של יונגניאן מתקדם "בארבעה תחומים" כדי לתמוך בשגשוג התעשייה של חלקים למחברת

מחוז יונגניאן של עיר האנדאן הוא המרכז הגדול ביותר להפצה של ייצור ומכירת קשורים בסין, והוא ידוע בשם "בירה של הקשורים בסין". בשנת 2023, ייצור הקשורים ביונגניאן יגיע ל-6 מיליון טונות, עם ערך יומי של 42 מיליארד יואן לשנה, מה שמייצג 58% ממניית השוק הלאומית. כדי לקיים בצורה יעילה את האחריות והמשימה של השגחת הפיננסים בעידן החדש והמסע החדש, סניף השגחת הפיננסים של יונגניאן של מינהל השגחת הפיננסים הלאומי מדריך באמצעות פרויקט ה-"ארבעה חדשים", חוקר פעיל נתיבים חדשים לתמיכה פיננסית לפיתוח תעשיית הקשורים, ומשתמש ב"מים חיים" פיננסים כדי לעזור לפיתוח תעשיית הקשורים. תוצאות משמעותיות נרשמו בתמיכה הפיננסית לפיתוח איכותי של הכלכלה האמיתית.

עד סוף מרץ 2024, המאזן הכולל של הלוואות בבנקים ומוסדות פיננסיים באזור היה 56.595 מיליארד יואן, עלייה של 2.146 מיליארד יואן מההתחלה של השנה, עם שיעור צמיחה של 3.94%; בהשוואה לאותה תקופה בשנה הקודמת, עלה ב-6.676 מיליארד יואן, עם שיעור צמיחה של 13.37%. מביניהם, המאזן של הלוואות תמיכה פיננסית לתעשיית חלקי החיבור בכל האזור היה 12.685 מיליארד יואן, עלייה של 1.287 מיליארד יואן או 11.29% מהبداية של השנה, שהוא גבוה ב-7.35 נקודות אחוז מהשכיחות של הלוואות שונות; עלייה של 2.716 מיליארד יואן בהשוואה לשנה הקודמת, עם שיעור צמיחה של 27.24%, שהוא גבוה ב-13.87 נקודות אחוז מהשכיחות של הלוואות שונות. היכולת של שירותים פיננסיים עבור חברות חלקי חיבור בתחום התבססה באופן משמעותי, והאיכות והיעילות של התמיכה הפיננסית bagiכלכלה האמיתית ממשיכים להשתפר.

הקמת מנגנונים תקינים ותגבור התמיכה הארגונית. אחד מהם הוא הקמת קבוצת הנהגת עבודה. סניף השיפוט של יונגניאן מתחזק את ההדרכת הארגונית, מתכנן מראש, מקים קבוצת הנהגה לתמיכה כלכלית בפיתוח תעשיית המאובטחים, מבהיר את חלוקת האחריות, ומכוון את הביצוע הספציפי של מוסדות פיננסיים. השני הוא לארגן ולהחזיק בפגישות עבודה. להדריך את מוסדות הפיננסים באזור להעלות את עמדתם הפוליטית, לחזק את חוש האחריות שלהם, להersist על המטרה הבסיסית של "שירות פיננסית לכלכלה אמיתית", להכין את אחריותו של "ראש המנהל", להכין את הרעיון של "משחק אחד" ומספק תמיכה כלכלית חזקה לפיתוח תעשיית המאובטחים. השלישי הוא לקדם את הקמת מנגנוני שיתוף פעולה וקשר עם מחלקות הממשלה המקומיות. פעילות פעילה, תקשורת והעתקת קשר מתמשכת עם מחלקות הממשלה המקומיות, לקדם את החלפת המידע הפיננסי והשיתוף פעולה, בהתבסס על פרוייקט ה"ארבע חדש", באמת להשיג "אחריות משותפת, תשובות משותפות ופעולה משותפת".

השתלמויות שירותים ותגבור הנהגת חדשנות. האחת היא הקמת מרכז שרותים לחדש את ההלוואות הראשונות. תהליך מתמשך של קידום בניית מרכזי השירותים, תוך אימוץ מודל דו-מסלולי של "חלונות פיזיים+פלטפורמות מקוונות", עם הרעיון של "שירות קדימה", מה שמוביל להכנת צוות ייעוץ כלכלי, איסוף של מגוון מוסדות כלכליים איכותיים, והנחיית המטרה של "פיננסים כוללניים" כדי לספק שירותי כסף משלימים לבתי עסק קטנים ומיקרו, כולל הכנה להלוואה ראשונה, חידוש הלוואה, הפצה של מדיניות וסיווגים. השניה היא להמשיך ולחדש מוצרים כלכליים. להדריך את מוסדות הכספים במחוז להגדיל את מאמצי החדשנות שלהם, על סמך התכונות של קבוצת התעשיה של יונגניאן, ולהtsky מוצ"ב כלכליים ייחודיים כדי לענות בצורה יעילה על הצרכים הכלכליים "משונים וכשרים" של לקוחותיהם. דוגמאות לכך הן "הלוואת חלקים סטנדרטיים" ו"הלוואת תעשייה ייחודית של הייב" שהוצגו על ידי הבנק העממי של סין, "הלוואת מחבר" ו"הלוואת e-עסק" שהוצגו על ידי הבנק החקלאי של סין, "הלוואת שן-סין", "הלוואת שן-ינג" ו"הלוואת קבוצת לקוחות" שהוצגו על ידי הבנק לבניין, ו"הלוואת גן קל" שהוצגה על ידי הבנק לפיצ'ו של סין; יונגניאן יוניון הציגה מוצרים קרדיט ייחודיים כמו "הלוואת חומין סטנדרטית" ו"הלוואת מסמר". השלישית היא להמשיך להחזיק בהערכה טכנולוגית. לעודד את הבנקים ומוסדות הכספים להגדיל את השקעתם בטכנולוגיה, לצמוח עמוק בתוך הטכנולוגיה הכספית, להפחית את עלויות השירותים הכספיים בצורה יעילה, להעלות את נגישותות השירותים הכספיים, ולשפר את התחרותיות המרכזית שלהם. באותו זמן, להדריך אותם להוציא הלוואות לחברות חדשניות, להפעיל קרנות חברתיות לקידום חדשנות טכנולוגית. עד לסוף אפריל, שווי ההלוואות הכלכליות הטכנולוגיות בכל המחוז עמד על 19.76 מיליארד יואן.

취재진은 중앙과 지방 정부 간의 협력을 강화하고 선제적인 조치를 취해야 한다고 주장했다. 첫째, 정책 수립에 적극적으로 참여하는 것이다. "용년구 금속 나사 산업 주력 기업 육성 실시 계획" 작성에 참여하여 관할区内의 금융기관을 지도해 지역내 상위 50개 금속 나사 기업의 운영 수익에 초점을 맞추어 주력 기업들의 자금 수요와 연결하고, '일대일' 지원을 진행하며 주력 기업들을 위한 맞춤형 금융상품을 개발하여 종합적 실력과 핵심 경쟁력을 갖춘 일련의 주력 기업들이 형성되도록 촉진한다. 둘째, 지역의 주요 발전 전략에 적극적으로 통합되는 것이다. 지역의 주요 발전 전략에 초점을 맞추어 용년구 금속 나사 산업의 변혁 및 업그레이드 3개년 행동 계획에 의거하여 관할구역 내 금융기관들이 신용 구조를 최적화하고 증가된 자금을 효과적으로 활용하며 기존 자금을 활성화하고 신용 투자에서의 속도와 초점을 잘 파악하여 금속 나사 산업의 녹색 변혁과 업그레이드를 지원하며 산업의 '녹색', '신규', '고급화' 요소를 끊임없이 제고한다. 셋째, 심층 현장 조사를 실시하는 것이다. 관할구역 내 금융기관들과 금속 나사 기업들에 대한 조사와 방문을 지속적으로 진행하여 기업들에게 금융기관들이 제공하는 금융 서비스와 신용 지원 그리고 기업들의 전체적인 운영 상황과 구체적인 요구 사항을 상세히 이해함으로써 실질 경제에 효과적으로 금융 서비스를 제공하기 위한 견고한 기반을 마련한다.

הרכבה של כוח משותף ותגבור יעילות התעמולה. האחד הוא להקים מנגנון תעמולה נורמלי. להדריך את המוסדות הפיננסיים באזור כדי לשפר את מנגנון התעמולה של הידע הפיננסי, לפתח תוכנית תעמולה ולהפעיל את מודל התעמולה "בלי קווי+בלי קווי". בנוסף לתעמולה השגרתית של החנויות העסקיות, הם גם משתמשים בצורה מלאה במדיה חדשה כמו TikTok, WeChat ו-Weibo כדי לקדם, כך שימסרו את הכיסוי המקסימלי של התעמולה ויחזקו את אפקטיביות התעמולה. השני הוא לבצע פעילויות תעמולתיות מפורטות ומעמיקות. לפתח את תוכנית ההפעלה לסדרה של פעילויות תעמולה פיננסית כוללנית באזור יונג'יאן, לשפוך את אמצעי ההפעלה ולבהיר את חלוקת האחריות. באותו הזמן, יש oranizzare ישיבה עבודה כדי לעשות סידורים והערכות ספציפיות, להתמקד ב"ארבע כניסות, ארבע ביקורות וארבע משלוחים", ולבצע פעילויות תעמולה מרוכזות כמו "חודש תעמולה פיננסית כוללנית" ו"תשלום פיננסי של רוח אביב כדי להיטיב עם החברות ולהמם את הלבבות". השלישי הוא להגדיל את הקידום של "כניסה לחברות". להדריך את המוסדות הפיננסיים באזור להרכיב צוותים מקצועיים של "יועצים פיננסיים", לבצע באופן קבוע פעילויות תעמולה של "כניסה לחברות", לשפר את המטרות של הפופולריות של הידע הפיננסי, להרחיב את הכיסוי של התעמולה, ולהפוך את פעילויות התעמולה של הידע הפיננסי ל"חזקות, רחבות וחמות".