«Четыре усовершенствования» отделения финансового регулирования города Юннянь способствуют росту отрасли высококачественных крепежных изделий Россия

Район Юннянь города Ханьдань является крупнейшим распределительным центром по производству и продаже крепежных изделий в Китае, известным как «Столица крепежных изделий в Китае». В 2023 году производство крепежных изделий в Юнняне достигнет 6 миллионов тонн, а годовой объем производства составит 42 миллиарда юаней, что составит 58% доли национального рынка. Чтобы эффективно выполнять обязанности и миссию финансового надзора в новую эпоху и на новом пути, Регулирующий отдел Государственного управления финансового надзора и управления Юннянь придерживается проекта «Четыре новых» в качестве руководства, активно изучает новые пути финансовой поддержки развития отрасли крепежных изделий и использует финансовую «живую воду» для содействия развитию отрасли крепежных изделий. Были достигнуты значительные результаты в финансовой поддержке высококачественного развития реальной экономики.

По состоянию на конец марта 2024 года общий остаток кредитов банковских и финансовых учреждений в регионе составил 56.595 млрд юаней, увеличившись на 2.146 млрд юаней с начала года, с темпом роста 3.94%; По сравнению с аналогичным периодом прошлого года он увеличился на 6.676 млрд юаней, с темпом роста 13.37%. Среди них остаток кредитов финансовой поддержки для крепежной отрасли во всем регионе составил 12.685 млрд юаней, увеличившись на 1.287 млрд юаней или на 11.29% с начала года, что на 7.35 процентных пункта выше темпа роста различных кредитов; Рост на 2.716 млрд юаней в годовом исчислении, с темпом роста 27.24%, что на 13.87 процентных пункта выше темпа роста различных кредитов. Возможности финансового обслуживания предприятий крепежной отрасли в юрисдикции значительно улучшились, а качество и эффективность финансовой поддержки реального сектора экономики продолжают повышаться.

Установить надежные механизмы и усилить организационную поддержку. Одна из них — создать рабочую руководящую группу. Регулирующий филиал Юннянь укрепляет организационное руководство, планирует заранее, создает руководящую группу для финансовой поддержки развития отрасли крепежа, разъясняет разделение обязанностей и координирует конкретную реализацию финансовых учреждений. Вторая — организовывать и проводить рабочие встречи. Руководство финансовыми учреждениями в юрисдикции для укрепления их политической позиции, укрепления их чувства ответственности, соблюдения основной цели «финансовых услуг для реальной экономики», консолидации ответственности «высшего лидера», прочного установления идеологии «одной игры» и оказания мощной финансовой поддержки развитию отрасли крепежа. Третья — содействовать созданию механизмов координации и связи с местными государственными департаментами. Активное принятие мер, постоянное укрепление коммуникации и связи с местными государственными департаментами, содействие обмену и совместному использованию финансовой информации на основе проекта «Четыре новых», действительное достижение «общей ответственности, общих ответов и совместных усилий».

Оптимизация услуг и укрепление лидерства в области инноваций. Одним из них является создание центра обслуживания по продлению первого кредита. Постоянное содействие строительству центров обслуживания, принятие двухпутевой параллельной модели «офлайн-окна + онлайн-платформы» с концепцией «сервис вперед», формирование финансовой консультативной группы, сбор различных типов высококачественных финансовых учреждений, нацеленных на цель «инклюзивного финансирования» и предоставление комплексных финансовых услуг для малых и микропредприятий, включая обработку первого кредита, оборот по продлению кредита, продвижение политики и консультационные услуги. Второе — постоянное внедрение инноваций в финансовых продуктах. Руководство финансовыми учреждениями в юрисдикции для постоянного увеличения инновационных усилий на основе характеристик промышленного кластера Юннянь и инновационный запуск партии характерных финансовых продуктов для эффективного удовлетворения «диверсифицированных и удобных» финансовых потребностей клиентов. Примерами служат «Стандартный кредит на детали» и «Хэбэйский характерный промышленный кредит», запущенные Промышленным и коммерческим банком Китая, «Кредит на крепеж» и «Бизнес-электронный кредит», запущенные Сельскохозяйственным банком Китая, «Кредит на Шаньсинь», «Кредит на Шаньин» и «Кредит на клиентскую группу», запущенные Строительным банком, и «Кредит на парк», запущенный Почтовым сберегательным банком Китая; Yongnian Union запустил характерные кредитные продукты, такие как «Стандартный кредит на детали Хуэйминь» и «Кредит на винт». Третье — продолжать придерживаться технологического расширения прав и возможностей. Поощрять банковские и финансовые учреждения увеличивать инвестиции в технологии, глубоко развивать финансовые технологии, эффективно сокращать расходы на финансовые услуги, повышать доступность финансовых услуг и повышать свою основную конкурентоспособность. В то же время направлять их на выдачу кредитов предприятиям, занимающимся научно-техническими инновациями, использовать социальные фонды для продвижения технологических инноваций. По состоянию на конец апреля остаток кредитов на финансирование технологий во всем регионе составил 1.976 млрд юаней.

Принять упреждающие меры и усилить координацию между центральными и местными органами власти. Во-первых, активно участвовать в разработке политики. Участвовал в разработке «Плана внедрения для развития ведущих предприятий в отрасли крепежа в районе Юннянь», направляя финансовые учреждения в юрисдикции, чтобы сосредоточиться на 50 ведущих предприятиях крепежа в операционном доходе района, активно связываться с финансовыми потребностями ведущих предприятий, осуществлять «точечную» помощь, разрабатывать индивидуальные финансовые продукты для ведущих предприятий и содействовать формированию группы ведущих предприятий с сильной всеобъемлющей силой и основной конкурентоспособностью. Во-вторых, активно интегрироваться в региональную ключевую стратегию развития. Сосредоточение внимания на ключевой стратегии развития региона, опираясь на «Трехлетний план действий по трансформации и модернизации крепежной промышленности в районе Юннянь», руководство финансовыми учреждениями в юрисдикции для оптимизации своей кредитной структуры, эффективного использования дополнительных фондов, активизации существующих фондов, понимания темпов и направленности кредитных инвестиций и содействия зеленой трансформации и модернизации крепежной промышленности, непрерывного улучшения «зеленого», «нового» и «золотого» содержания отрасли. В-третьих, проведение углубленных полевых исследований. Постоянное проведение исследований и визитов в финансовые учреждения и крепежные предприятия в юрисдикции, чтобы получить детальное представление о финансовых услугах и кредитной поддержке, предоставляемых финансовыми учреждениями предприятиям, а также об общей деловой ситуации и конкретных потребностях предприятий, чтобы заложить прочную основу для эффективного предоставления финансовых услуг реальной экономике.

Сформировать совместные силы и усилить эффективность рекламы. Одна из них — создать нормализованный механизм рекламы. Руководить финансовыми учреждениями в юрисдикции для улучшения механизма рекламы финансовых знаний, разработать план рекламы и реализовать модель рекламы «онлайн + офлайн». В дополнение к обычной рекламе торговых точек, они также в полной мере используют новые медиа, такие как Tiktok, WeChat и Weibo, для рекламы, чтобы максимально расширить охват рекламы и уплотнить эффект рекламы. Вторая — провести углубленную и подробную концентрированную рекламную деятельность. Разработать план реализации серии мероприятий по продвижению инклюзивного финансирования в районе Юннянь, уточнить меры по реализации и уточнить разделение обязанностей. В то же время будет организовано рабочее совещание для принятия конкретных мер и развертываний, с упором на «Четыре входа, четыре визита и четыре доставки», и проведение концентрированных рекламных мероприятий, таких как «Месяц продвижения инклюзивного финансирования» и «Финансовая отправка весеннего бриза на благо предприятий и согревание сердец людей». Третье — усилить продвижение «входящих предприятий». Руководить финансовыми учреждениями в юрисдикции по формированию профессиональных «финансовых консультативных» групп, регулярно проводить рекламные мероприятия «входящих предприятий», постоянно повышать актуальность популяризации финансовых знаний, еще больше расширять охват рекламы и делать рекламные мероприятия финансовых знаний «мощными, широкими и теплыми».