Све категорије

Kontaktirajte nas

ионгниан фин рег гране четири побољшања назад висококвалитетни причвршћивачи индустрија раст-42

Вести

Почетна >  Вести

Ионгниан Фин. Рег. „Четири побољшања“ огранка враћају се на раст индустрије висококвалитетних затварача Србија

Време: КСНУМКС-КСНУМКС-КСНУМКС

Округ Ионгниан у граду Хандан је највећи дистрибутивни центар за производњу и продају затварача у Кини, познат као "престоница причвршћивача у Кини". Године 2023. производња причвршћивача у Ионгниану ће достићи 6 милиона тона, са годишњом вредношћу производње од 42 милијарде јуана, што чини 58% удела на националном тржишту. У циљу ефикасног испуњавања одговорности и мисије финансијског надзора у новој ери и новом путу, Ионгниан Регулаторни огранак Државне управе за финансијски надзор и управу придржава се пројекта „Четири нова“ као водича, активно истражује нове путеве за финансијску подршку развоју индустрије затварача, и користи финансијску „живу воду“ за помоћ развоју индустрије затварача. Остварени су значајни резултати у финансијској подршци квалитетном развоју реалне привреде.

На крају марта 2024. године, укупан кредитни биланс банкарских и финансијских институција у региону износио је 56.595 милијарди јуана, што је повећање од 2.146 милијарди јуана у односу на почетак године, уз стопу раста од 3.94%; У поређењу са истим периодом прошле године, повећана је за 6.676 милијарди јуана, уз стопу раста од 13.37%. Међу њима, стање кредита финансијске подршке за индустрију затварача у целом региону износило је 12.685 милијарди јуана, што је повећање од 1.287 милијарди јуана или 11.29% у односу на почетак године, што је за 7.35 процентних поена више од стопе раста разних кредити; Повећање од 2.716 милијарди јуана на годишњем нивоу, уз стопу раста од 27.24%, што је за 13.87 процентних поена више од стопе раста различитих кредита. Могућности финансијских услуга предузећа за причвршћивање у јурисдикцији су значајно побољшане, а квалитет и ефикасност финансијске подршке реалној економији настављају да се побољшавају.

Успоставити добре механизме и ојачати организациону подршку. Један од њих је оснивање радне групе за руковођење. Регулаторни огранак Ионгниан јача организационо вођство, планира унапред, успоставља водећу групу за финансијску подршку развоју индустрије затварача, појашњава поделу одговорности и координира специфичну имплементацију финансијских институција. Други је организовање и одржавање радних састанака. Усмеравање финансијских институција у надлежности да унапреде свој политички став, ојачају осећај одговорности, придржавају се основне сврхе „финансијских услуга за реалну економију“, консолидују одговорност „највишег лидера“, чврсто успостављају „једну игру“ идеологију, и пружити снажну финансијску подршку развоју индустрије затварача. Трећи је промовисање успостављања механизама координације и повезивања са одељењима локалне управе. Активно предузимање акција, континуирано јачање комуникације и везе са одељењима локалне самоуправе, промовисање размене и размене финансијских информација, на основу пројекта „Четири нова“, истински постизање „подељене одговорности, заједничких одговора и заједничких напора“.

Оптимизујте услуге и ојачајте лидерство у иновацијама. Један је да се успостави први сервисни центар за обнову кредита. Континуирано промовисање изградње сервисних центара, усвајање двоструког паралелног модела „оффлине виндовс+онлине платформе“, са концептом „сервице форвард“, формирање финансијског саветодавног тима, окупљање различитих врста висококвалитетних финансијских институција, са циљем циљ „инклузивног финансирања“ и пружање свеобухватних финансијских услуга за мала и микро предузећа, укључујући узгој првог зајма, обнављање кредита, промоцију политике и консултантске услуге. Други је континуирано иновирање финансијских производа. Водите финансијске институције у надлежности да континуирано повећавају напоре за иновације, на основу карактеристика Ионгниан индустријског кластера, и иновативно лансирају серију карактеристичних финансијских производа како би ефикасно задовољили „диверзификоване и погодне“ финансијске потребе клијената. Примери укључују „Стандард Партс Лоан“ и „Хебеи Цхарацтеристиц Индустри Лоан“ које је покренула Индустријска и комерцијална банка Кине, „Фастенер Лоан“ и „Бусинесс е-Лоан“ коју је покренула Пољопривредна банка Кине, „Сханкин Лоан“, „ Сханиинг Лоан" и "Цустомер Гроуп Лоан" које је покренула Цонструцтион Банк, и "Парк Еаси Лоан" који је покренула Поштанска штедионица Кине; Ионгниан Унион је лансирао карактеристичне кредитне производе као што су „Стандард Партс Хуимин Лоан“ и „Сцрев Лоан“. Треће је да се и даље придржава технолошког оснаживања. Подстицати банкарске и финансијске институције да повећају своја улагања у технологију, дубоко негују финансијску технологију, ефикасно смање трошкове финансијских услуга, побољшају доступност финансијских услуга и побољшају своју основну конкурентност. Истовремено, упутите их да дају зајмове предузећима за иновације у науци и технологији, да искористе друштвена средства за промовисање технолошких иновација. На крају априла, стање кредита за финансирање технологије у целом региону износило је 1.976 милијарди јуана.

Предузмите проактивне мере и ојачајте координацију између централне и локалне власти. Један је да активно учествујете у креирању политике. Учествовао у изради нацрта „Плана имплементације за култивисање водећих предузећа у индустрији затварача у округу Ионгниан“, који је усмеравао финансијске институције у надлежности да се фокусирају на 50 најбољих предузећа за затварање у пословном приходу округа, активно се повезују са финансијским потребама водећих предузећа, спроводе „од тачке до тачке“ помоћ, развијају прилагођене финансијске производе за водећа предузећа и промовишу формирање групе водећих предузећа са снажном свеобухватном снагом и основном конкурентношћу. Други је да се активно интегрише у регионалну кључну стратегију развоја. Фокусирајући се на кључну развојну стратегију региона, ослањајући се на „Трогодишњи акциони план за трансформацију и унапређење индустрије затварача у округу Ионгниан“, усмеравајући финансијске институције у надлежности да оптимизују своју кредитну структуру, добро користе додатна средства , активирају постојећа средства, схвате темпо и фокус кредитног улагања и помогну зелену трансформацију и надоградњу индустрије затварача, континуирано побољшавајући „зелени“, „нови“ и „златни“ садржај индустрије. Треће, спроведите дубинско истраживање на терену. Континуирано спровођење истраживања и посета финансијским институцијама и предузећима за причвршћивање у јурисдикцији, како би се стекло детаљно разумевање финансијских услуга и кредитне подршке коју финансијске институције пружају предузећима, као и укупне пословне ситуације и специфичних потреба предузећа, како би се поставити чврсту основу за ефикасно пружање финансијских услуга реалној економији.

Формирајте заједничке снаге и ојачајте ефикасност публицитета. Један је успостављање нормализованог механизма публицитета. Водите финансијске институције у надлежности да унапреде механизам за објављивање финансијског знања, развију план публицитета и спроводе модел публицитета „онлине+оффлине“. Поред редовног публицитета пословних кућа, они такође у потпуности користе нове медије као што су Тикток, ВеЦхат и Веибо за спровођење публицитета, како би максимизирали покривеност публицитета и смањили ефекат публицитета. Други је спровођење детаљних и детаљних концентрисаних промотивних активности. Развити план имплементације за серију активности за промоцију инклузивног финансирања у округу Ионгниан, прецизирати мере имплементације и разјаснити поделу одговорности. У исто време, биће организован радни састанак ради доношења конкретних аранжмана и распоређивања, са фокусом на „Четири улаза, четири посете и четири испоруке“, и спровођење концентрисаних промотивних активности као што су „Месец промоције инклузивног финансирања“ и „ Финансијско слање пролећног поветарца у корист предузећа и загревање срца људи“. Треће је повећање промоције „уласка у предузећа“. Водити финансијске институције у надлежности да формирају професионалне тимове за „финансијско саветовање“, редовно спроводе активности јавности „уласка у предузећа“, континуирано побољшавају релевантност популаризације финансијског знања, додатно проширују покривеност публицитета и чине активности публицитета финансијског знања „моћним, широка и топла“.

ПРЕВ: ЈД Хардваре Цити у партнерству са индустријом причвршћивача Хебеи за дигиталну надоградњу у појасу Ионгниан

СЛЕДЕЋИ : КингСонг Фастенер Мануфацтуринг Цо., Лтд. истражује иновације у тестирању материјала са ЗвицкРоелл-ом