Yongnian Fin. реєстр. «Чотири вдосконалення» філії повернули зростання галузі високоякісних кріплень Україна

Район Юнянь міста Ханьдань є найбільшим дистриб’юторським центром виробництва та продажу кріпильних виробів у Китаї, відомим як «Столиця кріпильних виробів у Китаї». У 2023 році виробництво кріпильних виробів у Йонняні досягне 6 мільйонів тонн із річним обсягом виробництва 42 мільярди юанів, що становитиме 58% частки національного ринку. Для того, щоб ефективно виконувати обов’язки та місію фінансового нагляду в нову еру та на новому шляху, Юнняньський регуляторний відділ Державної адміністрації фінансового нагляду та адміністрування дотримується проекту «Чотири нових» як керівництва, активно досліджує нові шляхи для фінансова підтримка розвитку індустрії кріпильних виробів, а також використовує фінансову «живу воду» для сприяння розвитку індустрії кріпильних виробів. Досягнуто значних результатів у фінансовому забезпеченні якісного розвитку реального сектору економіки.

Станом на кінець березня 2024 року загальний кредитний баланс банківських і фінансових установ регіону становив 56.595 млрд юанів, збільшившись на 2.146 млрд юанів з початку року, із темпом зростання 3.94%; У порівнянні з аналогічним періодом минулого року він зріс на 6.676 млрд юанів із темпом зростання на 13.37%. Серед них баланс фінансової підтримки позик для промисловості кріпильних виробів у всьому регіоні склав 12.685 мільярда юанів, збільшившись на 1.287 мільярда юанів або 11.29% з початку року, що на 7.35 відсоткових пунктів вище темпів зростання різних кредити; Збільшення на 2.716 мільярда юанів у порівнянні з минулим роком із темпом зростання 27.24%, що на 13.87 відсоткових пунктів вище темпів зростання різних кредитів. Можливості фінансових послуг підприємств кріпильних виробів у юрисдикції були значно покращені, а якість та ефективність фінансової підтримки реального сектора економіки продовжує підвищуватися.

Створити надійні механізми та посилити організаційну підтримку. Перший – створити групу керівництва роботою. Yongnian Regulatory Branch зміцнює організаційне керівництво, планує наперед, створює провідну групу для фінансової підтримки розвитку індустрії кріпильних виробів, уточнює розподіл обов’язків і координує конкретну реалізацію фінансових установ. Друге – це організація та проведення робочих зустрічей. Керівництво фінансовими установами в юрисдикції для підвищення їхньої політичної позиції, зміцнення почуття відповідальності, дотримання основної мети «фінансових послуг для реальної економіки», консолідації відповідальності «вищого лідера», твердого встановлення «єдиної гри» ідеологію, а також забезпечити сильну фінансову підтримку для розвитку індустрії кріпильних виробів. По-третє, сприяти налагодженню механізмів координації та зв'язків з органами місцевого самоврядування. Активне вжиття заходів, постійне зміцнення комунікації та зв’язків з місцевими урядовими департаментами, сприяння обміну та обміну фінансовою інформацією на основі проекту «Чотири нові», справді досягаючи «спільної відповідальності, спільних відповідей та спільних зусиль».

Оптимізуйте послуги та посиліть лідерство в інноваціях. Перший – створити перший центр обслуговування кредитів. Постійне просування побудови сервісних центрів, прийняття двоколірної паралельної моделі «офлайнові вікна+онлайн-платформи» з концепцією «сервісу вперед», формування команди фінансових консультантів, збирання різних типів високоякісних фінансових установ, спрямованих на мета «інклюзивного фінансування» та надання комплексних фінансових послуг для малих та мікропідприємств, включаючи вирощування першої позики, оборот поновлення позики, просування політики та консультаційні послуги. По-друге, це постійне впровадження інновацій у фінансові продукти. Скеровуйте фінансові установи в юрисдикції щодо постійного збільшення інноваційних зусиль на основі характеристик промислового кластера Yongnian та інноваційного запуску серії характерних фінансових продуктів для ефективного задоволення «диверсифікованих і зручних» фінансових потреб клієнтів. Приклади включають «Позику на стандартні запчастини» та «Позику на характерну промисловість Хебей», запущені Промисловим і комерційним банком Китаю, «Позику на кріплення» та «Електронну позику для бізнесу», запущені Сільськогосподарським банком Китаю, «Позику Шаньсінь», « Shanying Loan» і «Customer Group Loan», запущені Construction Bank, і «Park Easy Loan», запущені Поштово-ощадним банком Китаю; Yongnian Union запустила характерні кредитні продукти, такі як «Позика Huimin на стандартні запчастини» та «Позика на гвинт». По-третє, продовжувати дотримуватися технологічного розширення можливостей. Заохочуйте банківські та фінансові установи збільшувати свої інвестиції в технології, глибоко розвивати фінансові технології, ефективно знижувати витрати на фінансові послуги, підвищувати доступність фінансових послуг і підвищувати свою основну конкурентоспроможність. У той же час, спрямовувати їх на надання кредитів науково-технічним інноваційним підприємствам, використовувати соціальні фонди для сприяння технологічним інноваціям. Станом на кінець квітня баланс кредитів на фінансування технологій у всьому регіоні становив 1.976 мільярда юанів.

Вжити активних заходів та посилити координацію між центральною та місцевою владою. Один з них – брати активну участь у виробленні політики. Брав участь у розробці «Плану впровадження культивування провідних підприємств у галузі виробництва кріпильних виробів у районі Юннянь», керуючи фінансовими установами в юрисдикції, щоб зосередитися на 50 найкращих підприємствах із виробництва кріпильних виробів за операційним доходом району, активно зв’язуватися з фінансовими потребами провідних підприємств, надавати допомогу «точка-точка», розробляти індивідуальні фінансові продукти для провідних підприємств і сприяти формуванню групи провідних підприємств із сильною всеосяжною силою та основною конкурентоспроможністю. Друге – активно інтегруватися в стратегію розвитку регіону. Зосереджуючись на ключовій стратегії розвитку регіону, спираючись на «Трирічний план дій щодо трансформації та модернізації промисловості кріпильних виробів у районі Юннянь», керуючи фінансовими установами в юрисдикції щодо оптимізації своєї кредитної структури, ефективного використання додаткових коштів , активувати наявні фонди, зрозуміти темпи та фокус кредитних інвестицій, а також сприяти екологічній трансформації та модернізації індустрії кріпильних виробів, постійно вдосконалюючи «зелений», «новий» і «золотий» вміст галузі. По-третє, провести поглиблені польові дослідження. Постійне проведення досліджень і відвідування фінансових установ і підприємств кріпильних виробів у юрисдикції, щоб отримати детальне розуміння фінансових послуг і кредитної підтримки, що надаються фінансовими установами підприємствам, а також загальної бізнес-ситуації та конкретних потреб підприємств, щоб закласти міцну основу для ефективного надання фінансових послуг реальному сектору економіки.

Сформувати спільні сили та посилити ефективність публічності. Один із них – створити нормалізований механізм публічності. Керівництво фінансовими установами в юрисдикції щодо вдосконалення механізму публічності фінансових знань, розробки плану публічності та впровадження моделі публічності «онлайн+офлайн». На додаток до регулярної реклами ділових мереж, вони також повною мірою використовують нові засоби масової інформації, такі як Tiktok, WeChat і Weibo, для реклами, щоб максимізувати охоплення реклами та зменшити ефект реклами. Другий — проведення глибокої та детальної концентрованої рекламної діяльності. Розробити план впровадження серії заходів із сприяння інклюзивному фінансуванню в районі Юннянь, уточнити заходи щодо впровадження та уточнити розподіл обов’язків. Водночас буде організовано робочу зустріч для узгодження конкретних заходів і розгортання, зосереджуючись на «Чотири входи, чотири візити та чотири доставки», а також проведення концентрованих рекламних заходів, таких як «Місяць сприяння інклюзивному фінансуванню» та « Фінансове посилення весняного бризу на користь підприємствам і зігрівання сердець людей». Третє – посилити просування «вхідних підприємств». Керуйте фінансовими установами в юрисдикції щодо формування професійних команд «фінансових консультантів», регулярного проведення рекламних заходів «входу в підприємства», постійного вдосконалення актуальності популяризації фінансових знань, подальшого розширення охоплення публічності та надання «потужної» рекламної діяльності фінансових знань, широкий і теплий».